當前位置 首頁 > 職場薪聞 > 就業指南 > 薪酬指數 > 老板不發工資,聰明員工不選擇糾結,牢記兩點,及時止損!
老板不發工資,聰明員工不選擇糾結,牢記兩點,及時止損!
作者: 時間:2019/10/25 閱讀:647次

一、已經追不回來的,就放過吧!

前幾天,看到同學群里有一個人抱怨,說公司已經拖欠他們工資三個月了。

有很多人在下面回復“為啥還不辭職呢?拖欠第一個月你就應該辭職。”

這位朋友回答:“我也想,但是我不敢呀,要是辭職了,我可能一分錢都拿不到。”

所以,他就這么一直等著。

期間,有同學跟他介紹新的工作機會, 他全部婉言拒絕了。

實際情況是,公司拖欠工資的時間越是長,拿到工資的可能性越是小。

但是還是有一些不太聰明的朋友,守著這個爛攤子,跟老板這么耗著,守著一堆爛攤子,消耗著、痛苦著,沒有勇氣及時止損。

但現實是,機會很多,你不甘心的是你自己的付出。

不僅僅是工作,包括感情,常聽人抱怨:

“他這個人不行,我要跟他分手”;“我跟他性格不合”;

時間久了,女人被拖成怨婦,男人被拖成不歸家的人。

他們寧愿將就著過,也不愿意及時打住這段“不正確”的關系。

這種現象稱為“沉沒成本”:指那些已經付出不可收回的成本,比如金錢、時間、精力、感情等。

生活中,人們難免會遇到糟糕的事情,造成嚴重的損失。

如果你繼續糾纏下去,你不但要為之前的投入買單,還會浪費更多的資源擴大投入,損失得會更多。

二、為什么你會掉入沉末成本的黑洞

2002年,普林斯頓大學教授,諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼做過一個拋硬幣的實驗。

他在大街上找到一群人,讓他們拋硬幣。

如果正面朝上,就贏得100元;如果反面朝上,就輸掉100元。

從原理上講,輸贏的比例各占一半。

盡管這個賭局的預期獲利比可能的損失大,但大多數人都拒絕參與這個賭局。

很顯然,對輸掉100元的恐懼比贏得100元的誘惑強烈得多。

丹尼爾改變了實驗規則。他先給路人500元。然后給路人兩種選擇:

第一,立刻退回250元,自己拿著250元離開;

第二,拋硬幣。正面朝上,退還500元;反面朝上,不用還錢,帶著500元離開。

這次,絕大多數人選擇了拋硬幣。因為他們害怕失去250元。為了彌補這種恐懼,甘愿冒再丟掉250元的風險。

卡尼曼得出結論:人們對于損失有著天生的恐懼,為了避免損失,挽回損失而甘于冒險。

比起獲得,人們更害怕失去已經到手的東西。

這就是著名的“損失憎惡”的理論:

對人們來說損失帶來的痛苦,要遠遠大于盈利帶來的喜悅

除此之外,大家還有一種心理:“既然還沒有看到事情最壞的結果,或許我再堅持一下,事情說不定就有轉機呢?”

這就是害人不淺的僥幸心理。

三、危機關頭,如何及時止損

1、放棄局部利益,保全整體利益

《戰國策》里有個故事,一只老虎誤中獵人圈套,腳掌被釘住,死死掙扎不能逃離,眼看獵人越趨越近,老虎奮力一咬,斷掌逃離。

老虎用斷掌換活命,是一個無奈但明智的做法。

面對錯誤的境況,只有及時止損,才能重獲生機。

當損失不可避免時,放棄局部利益而保全整體利益是最明智的選擇。

就拿最簡單的,學生考試來舉例,考試前老師或是家長會多次強調,如果遇到太難的題目,就先跳過,與其在難題上糾結,抓破頭皮,不如去做簡單的,保證把簡單的,你有把握題型的分數拿到。

萬物同理,不要因小失大。

2、給自己設定一個止損位

股神巴菲特就是一個傳奇,很多人都羨慕積攢了那么多的財富,其實他曾揭示過他的投資秘籍。

其中最重要的一條就是:知道什么時候該退出。

他知道決策時如果過多考慮沉沒成本,決策就會容易失誤。

他會給自己設定一個界限,超過這個界限的損失時立即做出選擇。

對于我們普通人也是一樣,如果你發現自己投入已經遠遠的超過了產出,這種時候你需要設定一個時間范圍,或是設定一個目標值,一旦目標沒有達到,果斷放棄,不要糾纏。

比如為了喝一杯奶茶,寧愿排隊2個小時,也不愿另找一家,看起來是省錢了,卻造成了更大的損失。

時間時最寶貴的資源,你浪費的兩個小時,可以去做更有價值的事情,說不定還可以掙回奶茶錢。

再比如:

坐公交,等了20分鐘公交車沒來,果斷打車;工作1年不漲工資,果斷跳槽......

如果你能養成及時止損的意識,在未來我們會做出對自己更優質,更有價值的選擇。

四、寫在最后

《人生本就不易,你要學會止損》一書所說:“在感情中,當你付出真心卻換回來刀子,你的感情就應該進入止損流程;

在職場上,當你做著一份不喜歡的工作,拿著不快樂的薪水,那么這份工作就應該進入止損流程;

在人際交往中,當你的情分被當作義務,一味被濫用的時候,你的善良就該進入止損流程。”

勇于止損,告別已經失去的,是一種大魄力,亦是一種人生大智慧。

來源:
熱門推薦
悦榕庄娱乐城网址